아주인칼럼 게시판목록

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[칼럼] 스마트톨링 시범운영을 지켜보면서 위치 확인

[윤일수 교수, 교통시스템공학과] 한국도로공사는 올해 5월부터 1년간 경부고속도로 대왕판교 톨게이트와 남해고속도로(서영암~순천만 구간) 등 총 9개 톨게이트에서 승용차와 승합차 및 4.5톤 미만 화물차를 이용 대상으로 번호판 인식 방식의 스마트톨링(Smart Tolling) 시범운영을 시행한다. 한국도로공사는 그동안 새로운 기술을 활용한 통행료 징수시스템을 도입해 통행료 수납의 혁신을 도모해 왔다. 하략 https://www.etnews.com/20240611000086
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[칼럼] 아동의 놀 권리 위치 확인

[장윤영, 법학전문대학원 교수] 보건복지부는 지난 6일 아동의 양육과 생활환경, 언어·인지 발달, 정서적·신체적 건강, 아동안전, 아동학대 등을 종합적으로 조사한 ‘2023년 아동종합실태조사’ 결과를 발표했다. 아동복지법 제11조에 근거해 실시된 이 조사는 이번이 세 번째로 우리 사회 내 아동의 삶에 대한 전반적인 사항을 파악하고 이를 정책 수립의 자료로 활용하기 위해 시행했다. 하략 https://www.kyeonggi.com/article/20240610580370
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- 작성일2024-06-12
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[칼럼] 동서양의 꽃 작명법 위치 확인

[박만규, 불어불문학과 교수] 이제 계절은 봄을 보내고 여름을 맞이하고 있다. 봄을 화려하게 장식했던 봄꽃들이 지고 이제 여름꽃들에게 바통을 넘겨주고 있다. 동백꽃과 매화로부터 시작하여 산수유, 목련, 벚꽃이 활짝 피었다 져버리고 개나리와 진달래, 유채꽃, 철쭉이 이어받더니 이제 봄과 함께 종말을 고한다. 우리말의 봄꽃의 이름들은 참 다채롭다. 더러는 꽃이 피는 계절을 알려주기도 하고(동백), 더러는 꽃이 피는 장소를 알려 주기도 하며(산수유, 목련), 때로는 꽃의 특성을(개나리, 진달래) 알려주기도 한다. 우선 '동백'(冬柏, 冬栢 )은 '겨울 동(冬), 측백 백柏 '으로 구성되어, 겨울에 피는 측백나무라는 뜻을 보이고 있다. 봄을 준비하는 시기에 제일 먼저 피는 꽃이라는 뜻이다. (하략) https://ccej.or.kr/posts/92tqz9
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[칼럼] 대학생활은 불안과의 사투 위치 확인

[김영아, 인권센터 학생상담소 책임상담원] 대학생 A는 1~2학년 때 느끼지 못했던 신체감각 변화에 당황했다. 최근 심장의 두근거림이 밖으로도 들리는 게 아닌가 할 정도로 세게 느껴졌고, 가끔씩 몸의 여기저기가 저리고 쑤시고 아팠다. 길을 걷다 멍하니 어지럽고, 과제에 집중하려 하면 손에 땀이 나고 쩔쩔매고 있다는 느낌을 받았다. 무언가 하고 있지 않다는 생각이 들면 이유 없는 부담감이 올라왔고, 이대로 있다가는 대학생활을 넘어 인생까지 망할 것 같은 두려움을 느꼈다. 그러다 보니 어느 순간 누구와 만나는 것도 싫어지고, 사람들이 자신을 한심하게 생각할 거라는 상상이 커져 사람들 앞에서 공포감을 느끼기도 했다. 대학생 B는 자격증 시험을 준비하고 있다. 이 시험에서 떨어지면 취업하지 못한다는 불안감에 늘 사로잡혔다. 학점도 우수하고, 대외활동도 열심히 하는 동기들을 보면 위축된 마음이 올라왔다. 공부를 할 때마다 손과 허리에 과도하게 힘이 들어갔고, 무거운 긴장감으로 어깨는 무거웠다. 자신에게 눌러 붙은 불안은 온 몸의 근육을 긴장하게 했지만 공부하는 동안에는 알아차리지 못했다. 그저 공부에 집중하지 못하는 자신을 보면서 앉았다 일어났다 자책하기를 반복했다. 이처럼 불안은 우리 마음 안에서 복잡하게 돌아다닌다. 불안은 부지런하다. 일상생활의 여러 곳을 들쑤시고 다니다가 밤이 되면 더더욱 바쁘게 움직인다. 자려고 누우면 불안감에 온갖 걱정거리가 뇌를 꽉 채운다. 그러니 불안한 사람이 자신을 게으르다고 탓하는 것은 모순이다. 불안은 눈에 보이지 않고 우리의 마음 안에서 일어나는 일이며, 이미지이자 생각이다. 그러니 불안을 통제하는 상상 역시 마음 안에 담을 수 있다. (하략) https://news.unn.net/news/articleView.html?idxno=563507
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- 작성일2024-06-03
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[칼럼] 자기반성 없는 리더 우유부단 끝판왕 된다 위치 확인

[김경일, 심리학과 교수] "일 못하는 리더와는 지내도 결정 못하는 리더와는 지낼 수 없다!" 정말이지 수많은 직장인들이 털어놓는 하소연이다. 조직 생활을 해본 사람이라면 격하게 공감할 수밖에 없는 대목이다. 그만큼 리더의 우유부단함은 자신만의 문제에 그치는 것이 아니라 그 사람 휘하의 직원들, 더 나아가 조직 전체를 힘들고 지치게 한다. 그렇다면 사람이 우유부단해지는 이유는 무엇일까? 물론 아는 게 거의 없어서 결정과 행동을 하고 싶어도 할 수가 없는 상식적인 이유도 있다. 하지만 여기에는 이유 두 가지가 더 있다. 다시 말해 아는 것도 많고 능력도 있는 사람이 계속해서 우유부단해지는 원인 말이다. 캐나다의 심리학 기업 리븐 심리학(Riven Psychology)의 설립자인 임상심리학자 러비 리븐 박사는 그 이유를 기본적으로 불확실성을 받아들이지 못하는 성향과 확실함을 지나치게 요청하는 강박적 자세에 기인한다고 설명한다. 물론 여기에는 그 두 이유를 뒷받침하는 보다 더 근본적인 이유가 각각 있다. 먼저 불확실성을 받아들이지 못하는 성향은 왜 만들어질까? 가장 큰 이유를 심리학에서는 떨어지는 자기 효능감에서 찾는다. 캐나다의 심리학자 앨버트 밴듀라가 제시한 이 개념은 '어떤 상황에서 자신이 적절하게 행동할 수 있을 것이라는 기대와 신념'을 의미한다. 여기서 중요한 점은 자기 효능감이 그 사람이 자기가 해야 할 일을 아는 것과 크게 관련이 없다는 사실이다. 그보다는 이렇게 해야 할 일들을 아는 데 그치는 것이 아니라 실제로도 실행으로 옮기는 역량과 성향을 의미한다. (하략) https://n.news.naver.com/mnews/article/009/0005307170?sid=101
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- 작성일2024-05-23
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