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[칼럼] 중국을 닮아가는 미국, 어떻게 대응할 것인가? 위치 확인

[이왕휘, 정치외교학 교수] ‘반도체 칩과 과학법’과 ‘인플레이션 감축법’을 통해 바이든 행정부는 반도체, 전기자동차, 배터리 산업정책을 전면적으로 추진하고 있다. 세계화 시대 자유주의 시장경제를 역설했던 미국이 그동안 금기시해왔던 산업정책을 채택한 것은 매우 역설적이다. 무역전쟁 발발 이후 트럼프 행정부는 ‘중국제조 2025’를 포기하라고 중국 정부를 압박하였다. 2019년 3월 전국인민대표대회(전인대)에서 리커창 총리가 발표한 정부 업무보고에 ‘중국제조 2025’는 단 한 번도 언급되지 않았다. 미국이 중국에게 그만두라고 요구했던 산업정책을 도입한 이유는 전략경쟁에 있다. 중국과 경쟁에서 승리하기 위해서 미국은 중국의 방식을 그대로 사용하고 있는 것이다. 실제로 미국이 역점을 두는 산업은 중국의 ‘중국제조 2025’의 중점 사업과 별반 차이가 없다. 중국에서는 시진핑 주석 취임 후 반도체와 배터리를 발전시키기 위한 대규모 기금을 조성하여 국유기업은 물론 민영기업을 지원하였다. 바이든 대통령도 반도체와 배터리 공급망을 미국에 구축하기 위해 미국 기업뿐만 아니라 외국기업에도 다양한 혜택을 약속하였다. 이렇게 미국은 중국과 거의 유사한 산업정책을 집행하고 있다. 바이든 행정부는 트럼프 행정부보다 더 거칠게 중국을 몰아붙이고 있다. 상무부는 지난 9월 2일 군사적으로 전용될 수 있다는 이유로 엔비디아와 AMD가 생산한 첨단 AI칩의 대중 수출을 금지하였다. 국방부도 중국에서 조달한 특수합금으로 만든 부품을 문제 삼아 록히드마틴이 제조한 F-35의 인수를 일시적으로 중단하였다. 최근 출시된 아이폰14에 중국 양쯔메모리(YMTC)의 낸드플래시 메모리칩을 탑재한다는 보도에 대중 강경파 의원들은 상무부의 실체목록에 이 회사를 추가해야 한다고 요구하였다. (하략) https://www.ajunews.com//www.ajunews.com/view/20220915142639730
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[칼럼] 식품 분야 메타버스, VR & AR 위치 확인

[이철, e-비즈니스학과 교수] 메타버스란 초월을 의미하는 메타(Meta)와 세상을 의미하는 유니버스 (Universe: 상상할 수 있는 가장 큰 현실의 공간)의 합성어로, 실제 세상을 초월하는 것을 의미한다. 실제 세상을 초월했기 때문에 실제 세상이 아닌 가상의 것이 섞여있다고 말할 수 있으며, 가상의 것과 현실의 것의 연결성에 다양한 특징과 의미가 부여된다. 미국 스트래티지 애널리스틱스는 메타버스가 2025년에 약 315조까지 시장 규모가 증가할 것으로 예측했고, 독일 스태티스타는 2024년에 약 329조8559억원까지, 영국의 프라이스 워터하우스 쿠퍼스는 2030년에 약 1765조원까지 성장할 것이라고 전망하는 등, 메타버스의 미래에 긍정적으로 예측하는 기사는 쉽게 찾아볼 수 있다. 메타버스 시장의 급격한 성장과 장미빛 전망은 관련 기술의 발전을 견인하고, 많은 기업은 이러한 흐름에 합류하고 있다. 반면, 식품산업에서 메타버스를 이용하는 경우는 손에 꼽히는데, 그런 의미에서 올해 5월 11일 식품의약품안전처가 메타버스 플랫폼인 ‘제페토’에 ‘식품안전나라 제페토 월드’를 개설하여 식품안전 정보를 확인할 수 있도록 한 것은 고무적이다. 청소년들은 제페토에서 재미있게 즐기면서 자연스럽게 건강한 식생활 정보를 얻는다. (하략) http://www.foodnews.co.kr/news/articleView.html?idxno=98591
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[칼럼] 내가 해봐서 안다는 리더, 위기상황일수록 조심해야 위치 확인

[김경일, 심리학과 교수] 그렇지 않아도 한국인의 주요 관심사이지만 최근 들어 사람들이 부쩍 모임의 대화 소재로 많이 올리는 것이 부동산이다. 그런데 여기서도 심리학자의 기대(?)를 저버리지 않는 불일치성은 사람들의 대화 속에서 여지없이 관찰된다. "금리가 이렇게 가파르게 상승하고 있는데 부동산 가격은 어떻게 될까요?"라는 질문에 대부분의 사람들은 앞으로 상당 부분 하락할 것이라고 전망한다. 물론 전문가들의 예측 역시 마찬가지이니 여기까지는 자연스럽다. 그런데 "지금 집을 가지고 있다면 팔겠습니까? 순수하게 재테크적 관점으로만 봤을 때요"라는 질문에 사람들의 대부분은 팔지 않겠다고 대답한다. 이유는 여러 가지가 있겠지만 그중 하나는 이런 경우 자신이 가진 것의 가치는 더욱더 특별해 보이기 때문이다. 다른 아파트나 건물에는 없는 특출난 장점이나 프리미엄이 있고 '내것은 다르다' 혹은 '예외다'라는 전망이 유난히 이런 상황에서 커진다. 즉, 무언가 변동성이 커지고 예측이 어려운 때일수록 사람들은 큰 틀이 아니라 오히려 독특함에 더 주목한다. 이른바, 대수법칙(law of large number)에 대한 위배가 여기에 해당한다. 일반적으로 표본의 크기가 크면 클수록 그 평균은 모집단의 평균에 근접한다. 그런데 여기서 소수(small number)의 법칙이 개입한다. 이는 작은 표본의 결과가 모집단의 특성을 (정확하게) 반영한다고 생각하는 오류를 의미한다. 예를 들어 "한국 초등학교 6학년 어린이들의 평균 지능지수(IQ)는 100이다. 당신이 맡고 있는 6학년 1반(총 50명) 1번 학생의 IQ가 150이다. 당신 반의 평균 IQ는?"이라는 질문에 "그래도 여전히 100일 것입니다"라고 답하는 교사는 이 오류에 빠진 셈이다. 그 교사 반의 평균 IQ는 100보다 더 상승해야 한다. 왜냐하면 150을 가진 학생 1명에 나머지 49명의 학생들은 100으로 가정돼 '150+4900=5050'이고 5050 나누기 50은 101이 되기 때문이다. 그런데도 왜 이런 오류를 범할까? 150이라는 높은 IQ의 균형을 깨기 위한 낮은 IQ를 가진 학생이 자신의 반에 있을 것이라는 추측 때문이다. 하지만 이 추측은 틀렸다. 그것은 작은 집단의 법칙이 아니라 모집단 혹은 그에 준하는 충분한 크기의 집단에서나 가능한 법칙이기 때문이다. 이를 '대수법칙의 무리한 소수 법칙화'로 표현할 수 있다. (하략) https://www.mk.co.kr/news/business/view/2022/09/797226/
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[칼럼] 부모 모습이 내 얼굴에 비친다 위치 확인

[김홍표, 약학대학 교수] 두어달 전 초여름 삼촌 문상 갔을 때 일이다. 먼저 와 계시던 이모가 내가 가까이 오길 기다려 대뜸 “형부가 들어오시는 줄 알고 깜짝 놀랐다”고 운을 떼었다. 나도 외할머니를 소환하며 가볍게 응수했지만 나이 들어가는 처남이나 처고모 얼굴에서 장인어른의 모습을 찾아냈던 기억이 새삼 떠올랐다. 아마 이런 경험은 내 또래에 접어든 사람이라면 누구나 한 번쯤은 겪었으리라. 스스로는 잘 느끼지 못하나 가족 이력을 잘 아는 사람의 인식 체계에 쉽사리 포착되는 이런 현상은 왜 생기는 것일까? 2018년 독일 막스 플랑크 연구소에서 영장류 친족 선택을 연구하는 카젬 박사는 ‘나이가 들수록 부모 자식의 얼굴이 닮아가는 경향이 높다’는 논문을 영국왕립학회지에 실었다. 사람이 붉은털원숭이 사진을 보고 부모 자식을 짝짓는 실험이었다. 동물원에서 약 25년을 사는 원숭이 새끼의 경우 나이가 두 살 정도는 되어야 사람 평가자들은 원숭이 부모가 누구인지 확실하게 찾아냈다. 나이가 들면서 그 정확도는 더욱 커졌다. 그러나 갓 태어난 원숭이 얼굴에서는 부모의 모습이 제대로 드러나지 않는 듯했다. 실패율이 높았기 때문이다. 과학자들은 부모나 친척을 정확히 파악하는 데 두 가지 목적이 있다고 말한다. 첫째는 자신의 유전자를 절반 소유한 자손에게만 오롯이 부모의 자원을 투자하는 일이다. 또 하나는 근친 교배를 피하려는 진화적 경향성이다. 사촌들처럼 유전체를 일부 공유한 집단뿐만 아니라 심지어 어려서 함께 자라난 또래들끼리 부부의 인연을 맺는 경우가 드물다는 이스라엘 키부츠 공동체 연구 결과도 발표된 적이 있다. 부모와 자식, 사촌들끼리 서로 닮는 현상은 이른바 ‘표현형 수렴’이라는 생물학적 근거를 가진 것처럼 보인다. (하략) https://www.khan.co.kr/opinion/column/article/202209080300005
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[칼럼] 가만히 있어도 포스가 느껴지는 리더 위치 확인

[조영호, 경영학과 명예교수] 대학 졸업식장을 가보면, 졸업생들과 학부모는 강당 의자에 앉아있고, 높은 단상에는 중후한 의자가 죽 배치되어 있다. 시간이 되면, 학사행렬이 입장한다. 대체로 ROTC 제복을 입은 건장한 청년 두명이 국기와 교기를 들고 인도하고 그 뒤로 보직 교수들이 가운을 입고 따른다. 물론 그중에서도 총장이 앞장을 선다. 대체로 총장의 가운은 좀 크고 위엄이 있어 보인다. 사회자의 안내와 함께 총장이 단상 위로 오르고 가운데 좌석에 앉는다. 그렇게 하여 식이 거행 된다. 이런 상황에서는 아무리 총장이 개인적으로 겸손하고 부드러운 분이라 하더라도 위엄이 있어 보이고, 대단한 존재로 느껴진다. 가운을 입은 대학 총장이 대단해 보이지만 그건 군에서 대장의 모습과 비교하면 아무것도 아니다. 군 행사장에서 대장들은 빛나는 계급장과 훈장을 주렁주렁 달고 나온다. 일반 병사들은 그 모습을 보고 몸이 얼어붙을 정도이다. 리더는 사람들을 이끌어가야 하므로 실질적인 파워를 발휘하기 이전에 가시적으로 차별화가 되어야 한다. 리더는 한눈에 주변 사람과 달리 보여야 하고 권위가 느껴져야 한다. 리더의 차별화는 주로 공간적 장치와 복장 상의 연출로 만들어진다. 공간적으로 볼 때, 리더는 가장 앞이나 가운데에 자리하고 또 높은 자리를 차지해야 한다. 그리고 개인 공간도 넓게 쓰고 조명도 가장 밝게 하거나 스포트라이트를 받는다. 그리고 복장도 중요하다. 리더는 주변 사람들과 다른 옷을 입는다. 주변 사람들이 짙은 옷을 입을 때 리더는 밝은색의 옷을 입는다. 색깔의 차이뿐만 아니라, 복장의 질이나 스타일 차이도 중요하다. 리더는 대체로 비싸고 귀한 옷을 입게 된다. '짐이 국가'라고 외쳤던 프랑스 왕 루이 14세는 남자임에도 불구하고 하이힐을 신고, 보석을 주렁주렁 달고 화려한 모습을 연출했다. (하략) http://www.ihsnews.com/44441
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- 작성일2022-09-06
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