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[칼럼] 히딩크와 퍼거슨 감독이 남긴 것 위치 확인

[조영호, 경영학과 명예교수] 2002년 한국과 일본에서 공동 개최한 FIFA 월드컵은 17년째 월드컵 대회인데 역대 월드컵과는 다른 특별한 의미가 있었다. 유럽과 아메리카 밖에서 열린 첫 대회이고 또 두 나라가 공동 주최하는 것도 처음이었다. 우리나라는 이 대회를 유치한 이후 이 대회에서만큼은 좋은 성적을 내야 한다고 벼르고 있었다. 그때까지 한국은 4회 연속으로 월드컵 본선에 진출하기는 했으나 본선에서 한 게임도 이겨 본 적이 없었다. 4무 10패의 기록을 가지고 있었다. 논란 끝에 2000년 12월 네덜란드 거스 히딩크(Guus Hiddink) 감독을 영입하여 그에게 사령탑을 맡겼다. 2002년 6월까지 그가 가진 시간은 1년 반밖에 되지 않았다. 그는 파격적으로 선수를 기용하고 또 훈련을 시켜나갔다. 훈련 과정에서 치러진 평가전에서는 좋은 성적을 거두지 못했다. 그러나 결국 월드컵 본선에서 포르투갈과 이탈리아를 이기고, 스페인과 미국과는 비기면서 4강에까지 진출하는 기적을 일궈냈다. 영국의 알렉스 퍼거슨(Alex Ferguson) 감독은 1986년 맨체스터 유나이티드(MU: Manchester United) 팀 감독을 맡아 26년이나 재임하면서 상상하기 어려운 기록을 남겼다. 프리미어리그 우승 13회, 잉글랜드 FA컵 5회, UEFA 챔피언스리그 2회 우승 등 총 38회의 트로피를 들어 올렸다. 영국 축구 역사상 최초로 1999년 맨체스터 유나이티드가 트레블(리그 우승, FA 컵 우승, UEFA 챔피언스리그 우승을 동시에 이루는 것)을 달성후, 이에 따른 공로를 인정받아 기사 작위에 서임되었다. (하략) http://www.ihsnews.com/45445
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[칼럼] 소변에 거품이? 거품 낀 단백뇨 이야기 위치 확인

[김범택, 아주대병원 가정의학과 교수] 최근 만성 콩팥병이 증가하고 있다. 국내 35세 이상 성인 7명 중 1명이 만성 콩팥병을 앓는다. 만성 콩팥병은 혈액 내 노폐물을 신장이 걸러내지 못해 요독증이 생기는 질환으로, 초기에 단백질·피 등이 소변으로 나오는 것이 특징이다. 따라서 단백뇨 여부는 만성 콩팥병의 매우 중요한 증상이다. 액체 표면의 거품은 물 분자가 서로 잡아당겨서 물의 표면적을 최소화하려는 힘인 표면 장력이 감소해 발생한다. 비누를 쓸 때 거품이 생기는 이유도 계면 활성제라는 표면 장력을 감소시키는 물질이 있기 때문이다. 우리 몸을 이루는 단백질은 아미노산으로 돼 있는데, 아미노산 일부는 물에 잘 녹고, 다른 부분은 물에 잘 녹지 않아 일종의 계면 활성제 역할을 한다. 따라서 소변에 단백뇨가 있으면 거품이 잘 생긴다. 또한 소변은 대개 약간의 지린내가 난다. 소변의 암모니아 성분 때문인데, 만약 육류나 단백질을 많이 먹은 경우 소변의 암모니아양이 증가하면서 평소보다 거품이 많이 날 수 있다. 또한 서서 소변을 보는 남자들은 소변 줄기가 변기에 부딪히는 각도와 속도에 따라 많은 거품이 생기기도 한다. 이런 경우는 좌변기에 앉아서 소변을 보고 거품이 생기는지, 또 거품이 얼마나 천천히 사라지는지를 관찰해야 한다. (하략) http://economychosun.com/client/news/view.php?boardName=C22&t_num=13613850
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[칼럼] 인공지능의 성장과 암흑(2) 위치 확인

[정문호, 다산학부대학 특임교수] 지난 시간에 이어 인공지능이 발전해 오면 있었던 굴곡에 관해 이야기 해 봅니다. 이상적으로 사람을 대신해 줄 거라 믿었던 인공지능이, 엄청난 기억력과 빠른 산술 능력에 감탄을 자아내어 모든 것을 해 주리라 믿었지만 검증하면 할수록 그 믿음이 배신으로 되돌아 왔습니다. 그 때의 인공지능은 조금만 더 복잡하거나 다양한 변수가 있으면 사람이라면 쉽게 할 수 있는 판단이나 결과도 내 놓지 못하였습니다. 이 후 인공지능과 관련된 투자는 지지부진하고 미국 등의 인공지능 선진국도 투자를 꺼리거나 기존의 연구개발 투자도 회수하거나 축소하는 일이 비일비재하게 되었습니다. 1970년대에 인공지능은 회생 불가능한 기술이라고 치부될 정도였습니다. 1980년대에 이르러 인공지능 전문가들은 인공지능의 암흑기에서의 교훈인 사람이 직관으로 하는 작업을 여러 단계의 순서가 있는 논리적인 단계를 거쳐야 함을 인식하고 새롭게 접근하는 연구를 하기 시작했습니다. (하략) http://www.thereport.co.kr/news/articleView.html?idxno=27385
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[칼럼] 인공지능의 성장기와 암흑기(1) 위치 확인

[정문호, 다산학부대학 특임교수] 인공지능이 오늘 날까지 오기까지 많은 굴곡이 있었습니다. 인공지능 기술은 시대에 따라 발전을 거듭하기도 했지만, 발전의 한계를 체감하여 "더 이상 인공지능의 발전은 없다"라는 회의론으로 일관한 시간도 있었습니다. 지금으로부터 70년 이전에 인공지능이 탄생을 하고 인공지능의 개념은 사람을 대체하는 것을 넘어 만능이라는 탈을 쓰고 인공지능의 이상주의자가 지배하는 시대를 맞이하였습니다. 즉, 인공지능이 모든 것을 해결해주리라 믿었습니다. 왜냐하면, 사람이 하면 어려운 수학문제를 풀고, 논리적인 증명을 해 나가고 영어를 학습하는 성과를 보여줬기 때문입니다. 지금은 당연하게 생각하는 컴퓨터의 기억 능력을 사람과 비교하기 시작한 그 때에는 아주 놀라운 일이었습니다. 사람에 비해 암기 능력이나 계산하는 능력이 아주 뛰어났던 그 시절, 사람은 인공지능이 탑재된, 지금으로 보면 단순 컴퓨터가 신과 같은 존재였습니다. (하략) http://www.thereport.co.kr/news/articleView.html?idxno=27058
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[칼럼] 공직자에게 인문학을 부과하자! 위치 확인

[박만규, 불어불문학과 교수] 10월 29일 이태원 참사가 발생한 후 한 달이 지나고 있지만 우리들의 마음은 여전히 스산하다. 국회에서의 국정조사에 관한 여야의 극한 대립에서부터 유가족들의 눈물의 기자회견과 각계각층의 성명서 발표에 이르기까지 무엇 하나 해결된 것이 없고 모든 일들에 분노만 쌓여가고 있다. 그리고 무엇보다 성난 여론의 압박에도 불구하고 이번 참사에 대해 책임을 지는 공직자들이 없다는 점이 우리를 가장 화나게 한다. 행안부장관, 경찰청장, 경찰서장, 용산구청장 등 관련 기관장 모두가 자신의 책임을 인정하지 않고 있다. 삼척동자도 다 아는 바와 같이, 국민의 안전 유지와 복리 증진을 떠맡고 있는 공직자들에게는 누구보다 강한 책임의식이 필요하다. 공직자에 많은 그토록 많은 권한을 부여한 것은 반대로 그만큼의 막중한 책임도 져야 하기 때문이다. 책임이란 ‘어떤 일에 관련되어 그 결과에 대하여 지는 의무나 부담. 또는 그 결과로 받는 제재(制裁)’이다. ‘책임’(責任)이라는 말의 구성은 ‘꾸짖을 책’, ‘맡길 임’으로 되어 있다. 잘할 것으로 기대되어 일을 맡기지만 만일 잘못하면 꾸짖을 것이라는 의미이다. 그러므로 인정받은 능력만큼의 노력을 다하되, 만일 그렇지 않으면 국민으로부터의 질책을 각오해야 하는 것이다. 그럼에도 불구하고 권리만을 누리고 질책은 면하려 하는 태도를 보인다면 그것은 그 개념 자체로도 논리적인 모순일 뿐 아니라, 대한민국의 주권은 국민에게 있고, 모든 권력은 국민으로부터 나온다는 헌법 제1조 제2항의 정신과도 정면으로 배치되는 사고이다. 그럼에도 지금 우리의 공직자들이 보이는 태도는 왜 이럴까? (하략) http://ccej.or.kr/82363
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